Popis kurzu:
Vo video školení „Stratégia“ sa dozviete:
- 8 hlavných strategických chýb
- chyby u konkurencie
- ako získať „nespravodlivé“ výhody a dočasný monopol
- sebakanibalizácia
- kedy sa objavia vaši napodobitelia a ako im to sťažiť
- čo zvyšuje a čo znižuje cenu
- ako vyriešiť dilemu - veľký obrat alebo veľký zisk
Dokážete povedať počas minúty:
... aká je vaša krátkodobá a dlhodobá firemná stratégia?
... ako zaistíte ziskovosť?
... a vie to aj vaši ľudia?
Pokiaľ ste zaváhali, potom je video školenie Iva Tomana vhodné aj pre vás.
Myslíte si, že ho nepotrebujete? Je pre vás zbytočné?
Na to máme odpoveď:
Podľa prieskumov, 80% vrcholových manažérov nemá systém merania marketingových nákladov. A to aj v tých firmách, kde na marketing dávajú vyše 25 % tržieb. Pritom na poradách venujú menej ako 10 % času tomu, odkiaľ pochádza 90 % príjmov a ziskov. Namiesto toho sa venujú znižovaniu nákladov. Šetrenie je v poriadku, ale nesmie zostať len pri ňom. To je podobné, ako anorektické holky. Tie chcú schudnúť. Fajn. Tak dlho, až umrú hladom........ Nie je to divné?
Firemná stratégia je 70 % úspechu v podnikaní, pritom na otázku: „Čo je firemná stratégia?" 19 z 20 ľudí nevie odpovedať. Bohužiaľ tiež 95 % ľudí nie sú úspešní. Na čom založiť firemnú stratégiu? 3 vlastnosti skvelej stratégie sú veľmi jednoduché a účinné .
Pokiaľ dnes máte úspech, to vám vôbec nezaručí úspech do budúcnosti. Podniky, ktoré sa nedokážu prispôsobovať zmenám, skončia. Kde je dnes Polaroid a Moulinex?
Konkurencie sú len ľudia, ktorí majú svoju politiku a ľudia neradi menia svoju politiku. Ako to využiť?
(zobraziť celý popis kurzu)
Vo video školení Stratégia si objasníte tieto všeobecne rozšírené omyly:
1. Pružnosť dopytu - pokiaľ ju nebudete vedieť pri skúškach, vyhodí vás zo školy. Ak to urobíte v praxi, najskôr skrachujete. Kedy nízke a kedy vysoké ceny? Poznáte, že platí iné pravidlo.
2. Sebakanibalizácia sa učí ako zlá vec. Ako to, že niektoré firmy na ňu založili svoju stratégiu a funguje im to vyše 100 rokov? Ukážeme vám 2 príklady na sebakanibalizáciu.
3. Benchmarking (porovnanie s konkurenciou). Tiež sa všade učia. Ale dopustíte sa pri ňom troch obrovských chýb. Chcete spoznať niečo lepšie ako Benchmarking?
4. Zlé firemné ciele. Čo je cieľom? Zvýšiť podiel na trhu? Obrat? Predaj? Image? Povedomie? Nič z toho! To všetko príde až ako dôsledok iného cieľa.
5. S rastom hodnôt pre zákazníkov musí rásť náklady. Nemusí! Naopak! Uvidíte dôkazy. Zbavíte sa tak mnohých zbytočných nákladov.
6. Zameranie na produkty. Myslieť si, že zvíťazí ten najlepší produkt, je chyba. V mozgoch ľudí nie sú produkty, ale vnemy.
Lekcie kurzu:
Tu môžete komunikovať s lektorom a ostatnými účastníkmi kurzu.
O lektorovi:
Ivo Toman
14 kurzov
Ivo Toman (*1966) je známy český školiteľ, motivátor, autor 16 kníh a desiatok audioprednášok a videoškolení. Jeho oborom je osobný rozvoj, predaj, marketingová psychológia a motivácia.
Ivo Toman získal tieto ocenenia:
- 2008 Zaradenie do Almanachu 1000 Leaders of Czech Republic.
- 2009 Malý delfín Marketer roka 2009 Českej marketingovej spoločnosti.
- Cena Panta Rhei Awards „Najpredávanejší český autor za rok 2011 na Slovensku“.
- Osobnosť vzdelávania dospelých v kategórii Praktická aplikácia vzdelávania dospelých a andragogiky za rok 2015.
- Český bestseller za rok 2018 za knihu Kurvítka v hlave.
- Nominácia na Cenu Miloslava Švandrlíka za rok 2019 za knihu Božka.
Jitka Brožová
9. 1. 2022
Dobrý den, toto videoškolení je plné užitečných rad a námětů. Určitě splnilo očekávání a jsem spokojená, ale bylo pro mě také mezi ostatními asi vůbec nejsložitější - taková vysoká škola podnikání. Ještě se budu muset k jednotlivým částem postupně vrátit, což je velká výhoda těchto videí. Doporučuji všem podnikatelům, kteří se chtějí zlepšovat.